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sur mesure
Nos solutions personnalisées
Chez A.B.L. Organisation, notre objectif principal est votre satisfaction. Pour ce faire, nous adaptons nos solutions en Organisation industrielle / OPC, Management des projets, Lean Management et Management des risques / Sécurité à vos besoins spécifiques. Notre expertise dans le domaine de l'industrie nous permet de vous offrir nos compétences multiples via à notre équipe pluridisciplinaire et de vous proposer ainsi les solutions à vos problématiques.
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De la mission ponctuelle
Au sein d'A.B.L. Organisation, notre engagement envers nos clients dans le domaine de l'industrie va au-delà de la simple prestation de services. Nous comprenons que vos besoins peuvent varier, qu'ils soient de nature ponctuelle ou à long terme. C'est pourquoi nous vous offrons une flexibilité totale, que ce soit pour des interventions de quelques jours ou des missions à plein temps sur une durée déterminée. Notre véritable force réside dans notre capacité à nous adapter en fonction de vos exigences spécifiques, afin de mieux vous servir.
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Au mode projet
Tous les projets n'ont pas la même envergure et ne nécessitent pas la même charge de travail, c'est pourquoi nous adaptons notre accompagnement en conséquence. Que ce soit pour traiter des "petits" sujets ou pour s'engager dans d'importants projets industriels, nous sommes prêts à répondre à votre demande avec le même niveau d'engagement et de professionnalisme pour construire demain ensemble.
Echangez avec un interlocuteur unique
Dans notre quotidien et nos domaines d’activités, nous nous efforçons d'identifier avec vous le meilleur profil répondant à votre besoin. Qu’il soit coordinateur LEAN, OPC, coordinateur sécurité, chef de projet, … nous vous proposons un seul et unique interlocuteur. Celui-ci mobilise nos compétences diversifiées pour répondre de manière optimale à vos besoins spécifiques.
Illustration : Nous vous accompagnons pour une mission d’OPC sur un chantier en tout corps d’état et soudain une problématique Sécurité apparait. Pas de problème, notre coordinateur OPC prend contact avec notre coordinateur SHS pour échanger sur le problème.
Deux situations sont alors possibles :
-
Notre coordinateur OPC assure directement la résolution du problème avec les conseils et appuis de notre coordinateur sécurité.
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Notre coordinateur sécurité intervient sur le chantier car le problème est complexe et assure la résolution de ce dernier jusqu’à le solutionner.
Pour vous, pas de changement tout est transparent ! Notre coordinateur OPC reste votre interlocuteur.
Être accompagné par A.B.L. Organisation, c’est bénéficier d’un interlocuteur unique qui connait vos besoins et vos projets. Notre objectif est d’intervenir comme un véritable partenaire à vos côtés.
Découvrez nos domaines de compétences
L'ORGANISATION INDUSTRIELLE
Exemple d’intervention de mission ponctuelle :
Vous avez un problème de fonctionnement dans un de vos services (ex : du retard dans l’édition de vos factures) ?
Nous sommes là pour vous ! Suite à l’analyse de l’existant et la compréhension du « terrain », nous identifions les voies de progrès avec des solutions simples à intégrer. Une fois ces améliorations misent en place, nous surveillons de près le nouveau processus pour garantir une réponse efficace à votre problématique.
Exemple d’intervention de type projet :
Vous souhaitez réorganiser le fonctionnement de votre entreprise afin d’améliorer votre efficacité ? Après un diagnostic complet de votre société pour comprendre les problématiques, nous construirons pour vous l’ensemble du plan d’action à mettre en place pour solutionner et aller jusqu’à la mise sous contrôle des différents processus.
LE LEAN MANAGEMENT
Exemple d’intervention de mission ponctuelle :
Vous avez besoin de mettre en place rapidement un chantier 5S sur une zone spécifique ?
Nous sommes capables de préparer, animer et vous accompagner dans la montée en charge du chantier sur quelques jours selon la taille du chantier et vos disponibilités.
Exemple d’intervention de type projet :
Vous souhaitez mettre en place sur une année un déploiement de LEAN management à l’échelle totale de votre entreprise ?
Cela en allant de la réalisation de différents chantiers comme VSM, 5S, SMED, KAIZEN, résolution de problème, etc. ? Nous répondons à vos besoins Lean Management en mode projet en organisant un suivi mensuel qui sera assuré en collaboration avec vous pour garantir le bon déroulement du déploiement, vous libérant ainsi de toute préoccupation opérationnelle.
LE MANAGEMENT DE PROJET
Exemple d’intervention de mission ponctuelle :
Vous avez un chantier de 8 semaines à réaliser avec plusieurs partenaires mais vous ne savez pas comment les gérer ?
Notre mission est d’animer votre chantier afin de vous offrir une solution clé en main pour votre client. Nous serons présents au quotidien sur le terrain afin d’assurer pour vous un pilotage de qualité.
Exemple d’intervention de type projet :
Vous souhaitez remplacer une machine vieillissante dans votre atelier et vous vous demandez comme être efficace et bien choisir cet investissement important ?
Notre mission est de vous accompagner avec méthode en vous garantissant une machine répondant à vos attentes en termes de sécurité, qualité, performance, etc. tout en respectant le planning et les coûts validés. Pour cela, nous mènerons les étapes de la démarche projet.
LE MANAGEMENT DES RISQUES
Exemple d’intervention de mission ponctuelle :
Vous avez besoin de répondre à une nouvelle problématique sécurité pour répondre à un client (Travail sur environnement plomb) ?
Nous définissons pour vous vos besoins en formation, matériels, EPI en lien avec la législation pour répondre à votre besoin et vous aidons à mettre en place le plan d’action.
Exemple d’intervention de type projet :
Vous souhaitez mettre en place une certification de type MASE et tout est à construire chez vous ? Nous nous occupons de tout !
Après un diagnostic de l’existant nous construisons avec vous la roadmap et vous accompagnons jusqu’à l’obtention de la certification. Notre objectif : votre satisfaction !
Ils nous ont fait confiance
« Très content de la prestation qui me permets de faire les choses que je ne sais pas faire. Pour 2024, je continue de travailler avec A.B.L. car elle m'accompagne bien. »
Gérant d'une entreprise d'électricité
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J’ai une problématique toute simple, est-ce qu’A.B.L. Organisation peut m’aider ?
Il n’y a pas de petit projet. Chaque projet, chaque problématique quelle que soit sa taille et son type peut bénéficier d’un accompagnement A.B.L. Organisation. Grâce à nos compétences et nos expériences, nous vous aidons à trouver les solutions efficaces et adéquates pour répondre à votre problématique aussi simple soit elle. Ainsi, cela vous permettra de faciliter la résolution de votre problème avec le regard professionnel, neuf et neutre de notre équipe.
Pourquoi demander une prestation d’A.B.L. Organisation sur un projet ?
Que ce soit par manque de temps ou de qualifications, vous n’êtes pas toujours en mesure de tout gérer au sein d’un projet. C’est là que nous intervenons avec nos domaines de compétences (Organisation industrielle, Management de projets/ OPC, Lean Management et Management de projets) et notre expertise dans l’industrie. Au fil des années, nous avons développé notre savoir-faire dans plusieurs domaines d’intervention et notre richesse est là pour vous servir le plus efficacement possible. Notre objectif est que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier afin répondre au mieux aux exigences de vos clients.