Vous avez un changement d'aménagement à faire ?

Vous avez une nouvelle machine à installer / démarrer dans votre entreprise

Vous décidez de faire une extension (création) de votre atelier

Vous devez installer un nouveau système d'informations (ERP) dans votre société

Vous devez rénover une zone de bureau pour améliorer la QVCT pour vos salariés

...mais vous ne savez pas comment vous y prendre pour être efficace ?

Après avoir validé au sein de votre entreprise le sponsor, il faut choisir un chef de projet.

Toutefois, il n’est pas toujours simple de libérer une personne pour avancer sur le projet qui peut devenir stratégique pour la vie de l'entreprise. Pour autant, vous avez besoin d’une personne compétente, formée et disponible pour mener à bien le projet.

A ces problèmes...

C’est là que nous intervenons en tant que chef de projet, avec et pour vous !

Un projet bien préparé est un projet réussi. Nous vous accompagnons dans le management de projet, c’est-à-dire la mise en application d’une méthode étape par étape d’un projet.

Pour répondre au contexte actuel en mouvement perpétuel, en tant qu’entreprise, vous êtes amenés à évoluer en permanence. En prenant en charge le management de projet, nous vous accompagnons sur des projets de toutes tailles aux domaines d’applications multiples : Mise en place d’un nouveau produit ou service, nouvelle machine, nouveau bâtiment, mise en place d’un nouveau système d’information, nouvelle organisation, nouvel atelier, etc…

Vous pourrez ainsi vous concentrez sur votre savoir-faire sereinement en nous accordant votre confiance pour :

gain de l'accompagnement A.B.L. Organisation

Les outils que nous vous proposons

Conduite de projet

Nous nous occupons de tout.

Nous vous aidons à piloter votre projet de l’opportunité à la réception finale. Etapes par étapes, nous sommes à vos côtés pour avancer de manière structurée.

Accompagnement méthodologique 

Vous avez un chef de projet, il est en difficulté ou vous-même pour l’accompagner. Pas de problème, nous avons la capacité à vous accompagner en tant que sponsor ou chef de projet en vous donnant les facteurs clés de succès.

Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC)

De plus en plus demandé par vos clients avec les achats en TCE (Tout Corps d’Etat) en allant du bâtiment au process en passant par les utilités, nous nous occupons pour vous de piloter l’ensemble de vos partenaires sur vos chantiers. Notre approche est simple : Présence sur le terrain. L’organisation de points de pilotage réguliers avec les opérationnels est un prérequis pour nous.

Contactez-nous

Notre méthodologie

01.

Opportunité

02.

Nous vous proposons une méthode étape par étape qui démarre de l’opportunité jusqu’à la réception finale. L’avantage de cette méthode dite « WATERFALL » est qu'à chaque étape, nous nous posons la question "est-ce que nous continuons ou non ?".

Savoir s’arrêter à temps est une forme de réussite.

Une seule question pour le sponsor : "Est-il opportun de lancer ce sujet ?". Nous, nous vous aidons à formaliser cette étape en termes de délai, enjeux, objectifs, coût. Nous définissons avec vous vos besoins pour le chef de projet : expérimenté, junior, plein temps, mi-temps, etc.

Faisabilité

Le projet lancé, est-il réalisable ?
A vos côtés, nous co-construisons le projet en utilisant votre expertise ou en mobilisant les ressources nécessaires, afin d'explorer diverses solutions et de sélectionner celle qui répond le mieux à vos besoins.

03.

Etude détaillée

Nous avons une solution, maintenant comment la mettre en place ? Planning, contraintes, ressources, formations, etc. Tout est étudié et planifié. Un seul but, l’atteinte de vos objectifs.

05.

La réception et la mise sous contrôle

Tout est en place, c’est l’heure du bilan ! Les objectifs sont tenus, tout fonctionne normalement. Nous nous réunissons pour valider que tout est en place et si des améliorations existent, nous les partageons pour construire demain ensemble ! Notre meilleur résultat, vous nous faites confiance pour vos nouveaux projets à venir !

04.

Réalisation

Après avoir abordé les étapes immergées de l'iceberg, nous pouvons passer à la partie visible : la réalisation. Nous procédons à des ajustements, nous adaptons la solution selon vos besoins et les retours des utilisateurs, dans l'objectif unique de vous garantir une entière satisfaction !

Un arrêt possible après chaque étape : changement de priorité / budget sous-évalué / plus de besoin...

Une démarche connue et reconnue

Une expérience industrielle à votre service

Une limitation des budgets au juste nécessaire

Les avantages

du management de projet

Ils nous ont fait confiance

« A.B.L. Organisation nous a permis de nous structurer et de mener nos premiers chantiers en tous corps d’état. L’expérience industrielle apportée par eux nous a permis de concrétiser nos chantiers chez les industriels du bassin »

PDG d'une entreprise de peinture

Nous accompagnons les entreprises de toutes tailles
et de tous secteurs d'activités

INDUSTRIE

Démolition / déconstruction, Transfert industriel / manutention, Automatisme...

AUTOMOBILE

Commerce, Agro-alimentaire, Start-up / R&D, Société de service...

BATIMENT INDUTRIEL

Bâtiment tertiaire, Bâtiment industriel, Forge, Fonderie, Pétro-chimie...

TRANSPORT

Aéronautique, Serrurerie, Conception process / robotisation, Usinage

un accompagnement sur mesure pour votre projet

Avez-vous le savoir-faire pour intervenir dans plusieurs domaines ?

La richesse d’A.B.L. Organisation est d’avoir une équipe polyvalente et complémentaire issue de divers horizons tels que le LEAN management, la sécurité, la qualité, l’organisation industrielle, le monde des projets entre autres. Chaque membre de notre équipe apporte avec lui un bagage d'expériences variées de contextes professionnels diversifiés. C'est cette diversité d'expertises qui constitue notre véritable force et nous permet de relever avec succès les défis variés que nos clients nous confient. Ainsi, nous sommes en mesure de répondre de manière efficace et personnalisée à l'ensemble de vos demandes, en vous offrant des solutions adaptées.

Pourquoi utiliser la démarche projet ?

La démarche projet est essentielle pour structurer et aborder de manière méthodique tout projet, qu'il soit de petite ou grande envergure. En adoptant cette approche, vous pouvez maximiser vos chances de réussite.

Qu’est-ce qu’un projet réussi ?

Chez A.B.L. Organisation, nous pensons qu’un projet réussi se caractérise par la satisfaction des utilisateurs, l'atteinte des objectifs fixés, une gestion efficace des ressources, une communication transparente, et une capacité à s'adapter aux changements. En résumé, c'est un projet qui répond aux besoins, respecte les contraintes, et démontre une collaboration harmonieuse tout en restant adaptable.

Pourquoi la mission OPC est différente chez A.B.L. Organisation ?

Chez A.B.L. ORGANISATION, la mission OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) se distingue par notre approche indissociable de la maîtrise des risques. Notre expertise en Management de la Maîtrise des Risques (MDR) constitue un avantage supplémentaire. De plus, le fait que 100% de nos clients nous rappellent après la première mission témoigne de la qualité et de l'efficacité de notre service.

Pourquoi prendre une mission d'OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) ?

Prendre une mission d'OPC chez A.B.L. Organisation vous permet d’être plus efficace et de vous différencier de vos concurrents. La sécurité sera toujours au centre des décisions et notre présence au quotidien sur le terrain à vos côtés est la meilleure façon de connaître les difficultés rencontrées. Pour votre client, nous sommes le représentant de la maitrise de votre pilotage et coordination de vos chantiers.