_edited.png)
_edited.png)
Une difficulté à assurer une efficacité opérationnelle au sein de votre organisation ?
Vous avez des niveaux de stock excessifs ou des délais de production longs, ce qui entraîne des coûts supplémentaires ?
Vous avez des problèmes de qualité et de productivité qui entrainent des gaspillages de temps, de main-d'œuvre et de ressources
Vous rencontrez des gaspillages tels que les activités non productives, les défauts, les retards, les stocks excessifs...?
Vous connaissez une baisse de rentabilité en raison de coûts élevés, de marges faibles et de pertes financières liées à des inefficacités opérationnelles ?
Quatre problèmes.
.png)
.png)
Notre accompagnement Lean Management est LA solution pour améliorer votre efficacité opérationnelle !
Vous n'avez pas de collaborateur formé en Lean Management en interne ? Ce n'est pas un souci, notre équipe est composée de Coordinateurs Lean qui sont prêts à consacrer du temps à votre problématique.
Ainsi, en nous choisissant pour vous accompagner, nous vous garantissons (selon votre projet) :
.png)
Les solutions qui s'en dégagent
Animation d’outil de progrès LEAN
Vous avez besoin d’optimiser un poste de travail ? Vous avez un problème pour la gestion de vos réceptions ? Nous avons la capacité d’animer un chantier 5S pour améliorer ce point. En plus, ceci permettra d’améliorer : La sécurité au poste, l’ergonomie, limiter les déplacements de votre personnel, d’améliorer l’image de votre entreprise, etc. Le 5S, ce n’est pas seulement ordre et propreté, c'est aussi et surtout l’outil de base de l’amélioration.
Bien entendu, nous sommes aussi capables d’animer des chantiers KAIZEN (Progrès immédiat), SMED (Optimisation changement de dimension), etc.
Chantier LEAN Manufacturing
Vous devez faire un décalage de performance important pour continuer votre activité. La solution : l’analyse chaine de valeur (VSM). Après une préparation de cette dernière par notre équipe, nous animerons avec l’aide de vos collaborateurs un chantier afin de répondre aux objectifs fixés comme : améliorer le taux de service client, améliorer la productivité, réduire le lead time, etc. Un plan d’action sera co-construit avec vous et nous assurerons le pilotage afin d’atteindre les objectifs validés ensemble et offrirons l'opportunité de lancer des outils de progrès LEAN spécifiques.
Animation et/ou formation à des outils de résolution de problèmes
Face aux difficultés que vous pouvez rencontrer dans votre quotidien, nous vous proposons d’animer des sessions de résolution de problèmes afin de vous aider à progresser. La méthode est applicable à tous les domaines : sécurité, maintenance, production, flux, qualité, etc. De plus, vous pouvez prendre le relais en formant vos équipes à cet outil.
Notre méthodologie
Ce n’est pas juste une étape, c’est une histoire à construire ensemble.
01.
Le diagnostic de l'existant
Notre approche est simple : nous commençons toujours par évaluer la situation actuelle à travers un diagnostic complet. Cette analyse englobe la sécurité, la qualité, les ressources, la planification, les coûts, ainsi que les aspects humains et techniques.
02.
Le plan de déploiement
En retour, nous proposons un plan de déploiement sur une période de 18 à 60 mois, adapté à votre niveau de maturité et à vos besoins.
03.
La mise en place
Ensuite, nous mettons en œuvre ce plan au sein de votre entreprise avec un comité de pilotage approuvé. Nous sommes flexibles et nous nous adaptons à vos changements de priorité ou à vos urgences.
04.
Le bouclage
Nous faisons le point pour voir si les objectifs sont atteints. Nous identifions ensemble les voies de progrès existantes, c’est le début de la démarche de progrès continu.
.png)
.png){kind=small}
Vision client
Co-construction
Adaptable à tous les domaines
Déploiement des premiers basiques sécurité
Les avantages
du Lean Management
Ils nous ont fait confiance
« Service client, compétent, fiable, conseils »
Responsable magasin d'une entreprise de peinture
Nous accompagnons les entreprises de toutes tailles
et de tous secteurs d'activités
INDUSTRIE
Démolition / déconstruction, Transfert industriel / manutention, Automatisme...
AUTOMOBILE
Commerce, Agro-alimentaire, Start-up / R&D, Société de service...
BATIMENT INDUTRIEL
Bâtiment tertiaire, Bâtiment industriel, Forge, Fonderie, Pétro-chimie...
TRANSPORT
Aéronautique, Serrurerie, Conception process / robotisation, Usinage
_edited.png)
Qu'est-ce que le Lean Management et en quoi peut-il bénéficier à mon entreprise ?
Le Lean Management est une approche axée sur l'efficacité opérationnelle, visant à éliminer le gaspillage et à maximiser la valeur pour votre client. Il peut bénéficier à votre entreprise en améliorant la productivité, réduisant les coûts et renforçant la qualité des processus. Chez A.B.L. Organisation, notre équipe est composée de spécialistes Lean qui seront répondre à vos différentes attentes afin d’augmenter votre efficacité opérationnelle.
Comment pouvez-vous mettre en œuvre le Lean Management dans une entreprise de notre taille et de notre secteur ?
Notre équipe d'experts travaillera en étroite collaboration avec la vôtre pour adapter les principes du Lean Management à la taille et aux besoins spécifiques de votre entreprise. Nous personnalisons nos approches pour garantir une mise en œuvre réussie. Grâce à nos expériences passées, nous avons la capacité d’adapter nos méthodes Lean quel que soit votre domaine d’activités, nous sommes d’ailleurs intervenus dans une vingtaine de domaines depuis notre création.